Orientierungshilfe
Unternehmen 'weitergeben'
Zu sehen, zu erfahren und zu verstehen, was Sie brauchen, damit Ihr Unternehmen 'sein eigenes' ist. Und all die Übungen, der Raum und die Anleitung, um dies in die Praxis umzusetzen. Für Unternehmen mit einem Übertragungsproblem!
Sind Sie auf der Suche nach Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft führen können? Wollen Sie erkunden, wie dies für Ihr Unternehmen am fruchtbarsten zu bewerkstelligen ist? Und welche Form des Eigentums ist damit verbunden? Und wie Sie sich dann als ursprüngliche Gesellschafter zueinander und zum Unternehmen verhalten? Wir bieten ein Coaching-Programm an, in dem Sie auf inspirierende und transformative Weise das Warum einer solchen Entscheidung und das Wie einer solchen Entscheidung erforschen werden.
Was werden wir jetzt tun?
Diese Beratung konzentriert sich auf Ihre eigene praktische Situation/Ihr eigenes Problem. Wir werden anhand von Inhalten, Übungen und Gesprächen recherchieren.
Die untersuchten Punkte
- die Weltanschauung freie, gleichberechtigte Gesellschaft und wer wir selbst in ihr sind
- was ist Eigentum am Kapital tatsächlich?
- was ist die Übernahme von Eigentum an der Arbeit tatsächlich?
- erklärte das dreifache Eigentum: kreatives Eigentum, gemeinsames Eigentum und rechtliches Eigentum.
- die Unterschiede zwischen Prämisse und Form
- Übertragen bedeutet auch ‘Vertrauen schenken und Verantwortung übernehmen’... Was brauchen Sie dabei und warum? Und/oder was brauchen Sie und warum?
- Was ist das Wesentliche an Ihrem Unternehmen?
- Ein Blick zurück auf die Entwicklung Ihres Unternehmens... Was kann neu betrachtet werden? Welche Früchte können daraus für die Zukunft gezogen werden?
- Woher kommt Ihr Wunsch, das Unternehmen zu ‘seinem eigenen’ zu machen?
- Welche Grundsätze hat Ihr Unternehmen in Bezug auf die dreifache Eigentümerschaft?
- Was sind geeignete Rechtsformen und entsprechende Geldflüsse, die mit Ihren Absichten übereinstimmen?
- Warum und wozu wollen Sie sich noch niederlassen, und welcher Betrag entspricht diesem Wunsch?
- weitergeben, an wen eigentlich und wie? Ein Blick in die Zukunft, wie sieht die Zusammenarbeit aus? Wie wird die Weitergabe eigentlich rezipiert?
- Was ist Ihr zukünftiger Platz in dieser Organisation?
Für wen ist es gedacht?
Für Personen (Anteilseigner), die ein Unternehmen (mit Mitarbeitern) besitzen und bereits ein entferntes Interesse daran haben, ein Unternehmen ‘ihr Eigen’ zu machen oder eine Nachfolge- oder Übertragungsproblematik haben. Sie können ein Gesellschafter oder eine Gruppe von Gesellschaftern sein. Dieser Leitfaden richtet sich an Unternehmen, die nicht weniger als 5 und nicht mehr als 50 Beschäftigte haben (als Richtwert). Menschen, die sich ebenfalls nach einer menschenwürdigen Gesellschaft sehnen und bereit sind, zu erkunden, wie sie sich selbst kongruent in diese Richtung bewegen können.
Wie funktioniert das?
Wir schaffen einen sicheren, freien Raum, in dem Sie selbst erforschen können, wie Sie mit den Inhalten umgehen. Inhaltliche und erfahrungsbezogene Übungen wechseln sich ab.
Wir treffen uns für 10x Tage im Abstand von etwa 4 Wochen.
Nach diesen Tagen werden wir beurteilen, ob und wie eine Fortsetzung aussehen könnte.
Zwischendurch werden Hausaufgaben empfohlen und es besteht die Möglichkeit der digitalen Beratung.
Investition
Die Investition liegt zwischen 5.000 € und 12.000 € ohne MwSt. pro Unternehmen (und der Anzahl der Gesellschafter). Je nach gewünschtem Standort und Einrichtungen sowie der Tragfähigkeit des Unternehmens kann der Preis ohnehin weiter angepasst werden. Der Preis sollte niemals ein Grund sein, nicht teilzunehmen. Bitte lassen Sie sich immer auf eine Diskussion ein.
Diese Gebühr beinhaltet auch die Möglichkeit, im Laufe des Jahres an zwei Vertiefungstagen Ihrer Wahl von Economy Transformers teilzunehmen.
Der Ort wird je nach Herkunft der Teilnehmer koordiniert.
Wie sieht es in der Praxis aus?
Moderiert von Jennifer Benson & Damaris Matthijsen
Tage von 10:00 - 17:00 Uhr (einschließlich Mittagessen).
Dialoge, Erfahrungen und Einsichten werden mit (Übungs-)Übungen und lebendiger Forschung durchsetzt.
Damaris gibt Anregungen zu Menschen- und Weltbildern und Konzepten wie Dreifachbesitz und Kapital.
Praktische Recherchen zu Equal-Free Cooperation, einschließlich der Anleitung zur Erstellung eines Quellendokuments, werden von Jennifer betreut.
Vorgesetzte
Ich mache die Intentionen von Unternehmertum und Zusammenarbeit erlebbar und leite sie in praktische Arbeitsformen um.
Der rote Faden in meinem Leben ist die Suche nach Strukturen, die menschliches und natürliches Leben möglich machen.