Eigentijds Ondernemen

Jouw bedrijf, organisatie of samenwerking als een harmonieus levendig geheel voor een mens- een Aardewaardige samenleving. Dit verkenningsjaar gaat over horen, ervaren en begrijpen wat daarvoor nodig is.

plan een online kennismaking

De essentie van Eigentijds Ondernemen

Een bedrijf, organisatie of samenwerking is van zichzelf, door de creatief eigenaren en voor iedereen (de gemeenschap). Het is als een levendig geheel, met een heldere gemeenschappelijke intentie en op elkaar afstemmende creatieve mensen.

Eigentijds Ondernemen gaat over het tot bloei brengen van bovenstaande, zodat het een werkelijke bijdrage levert aan de Vrij-Gelijk-Samenleving.

In dit verkenningsjaar kun je zien, ervaren en begrijpen welke processen er nodig zijn om het ‘van zichzelf’ in de praktijk te brengen, zodat de potentie optimaal kan ontvouwen en zuivere afstemming mogelijk gemaakt wordt.

Aan het einde van dit jaar neem je een besluit de processen verder te verwerkelijken en in de vorm te brengen (mogelijk met onze begeleiding).

Voor wie en hoe

Voor wie is dit bedoeld:

  • Eigenaren, leiders, deelgenoten of initiatiefnemers van ondernemingen, organisaties en gemeenschappen, die graag een levendige gezond geheel willen scheppen, vanuit het organiseren vanuit de cirkel en de punt.
  • Eigenaren, leiders of deelgenoten die nieuwsgierig zijn naar het ‘van zichzelf’ maken, ook om overdracht en opvolging vanuit een nieuw perspectief toekomstbestendig vorm te geven.
  • Ondernemers die ‘steward-owned’ willen worden, maar nog niet begonnen zijn met het toepassen van een model.
  • Maar ook steward-owned ondernemers die al in een juridisch model gestapt zijn en zich afvragen ‘Whats next?’
  • De focus van dit verkenningsjaar is gericht op het ordenen en laten stromen van het samenwerken, dus je hebt medewerkers of samenwerkende partners of een ZZP-samenwerking.

Je stemt in met het volgende

  • Je bent bereid het boek Vrij Gelijk Samenleven – van Damaris Matthijsen aan te schaffen en voor een groot deel alvast tot je te nemen
  • Je begrijpt dat wij elk mens als liefdevol scheppend wezen zien, die van binnen-naar buiten actief kan zijn.
  • Je bent bereid om op jezelf te reflecteren, ook in relatie tot je schaduwstukken.
  • Je bent bereid een veilige sfeer te creëren in de groep waarin alles gezegd en onderzocht kan worden
  • Je bent bereid schuring niet uit de weg te gaan, maar als vuur voor verbinding in te brengen en te onderzoeken, als mogelijkheid voor iedereen om van te leren.
  • Je begrijpt dat dit verkenningsjaar gericht is op organisatie en samenwerken, maar dat het diep menselijk is om jezelf bij voortduring tegen te komen. We staan stil bij de effecten daarvan op de organisatie en samenwerking, we reiken vragen en oefeningen aan om ermee te dealen, maar gaan niet uitgebreid in op het oplossen van persoonlijke vraagstukken. (Deelname aan Samenlevenskunst is hiervoor hoe dan ook altijd aan te raden voorafgaande, parallel of na dit verkenningsjaar.)
  • Je begrijpt dat dit verkenningsjaar gericht is op het scheppen van processen in je bedrijf, organisatie of samenwerking, maar nog niet op het uitwerken in vormen en modellen.  Haast en urgentie zien wij als signaal voor de noodzaak tot vertraging.


Voor wie is er wellicht iets anders nodig

  • Beginnende initiatiefnemers die hun idee nog moeten uitwerken
  • Mensen die twijfels hebben bij het bestaansrecht van hun bedrijf, organisatie of samenwerking.
  • Eigenaren die zoeken naar oplossingen en inzichten inzake overdracht en opvolging, met als motief dat ze zelf uit de onderneming willen stappen

Aan deze mensen wil ik vragen om een kennismakingsgesprek in te plannen. Deelname Samenlevenskunst of een individueel begeleidingstraject lijkt mogelijk passender, maar laten we dat vooral in een open gesprek onderzoeken.

Waar kun jij eigenaar van worden?

De bedoeling voor deze verkenning, is om jouw eigen onderneming/organisatie in zijn geheel te leren begrijpen: hoe zij een lichaam, ziel en geest heeft, en hoe zij deel uitmaakt van de werkelijkheid. Je gaat je eigen onderneming/organisatie helder waarnemen en krijgt helderheid over jouw eigen scheppende kracht binnen dat geheel. Door middel van observatie, reflectie en oefening ontdek je de verbinding tussen hoofd, hart en handen, en kun je eigenaarschap nemen over:

  • je eigen waarnemen en denken
  • de begrippen gelijk, vrij, samen en de onderlinge verhoudingen
  • de zes sleutels, hoe ze zich onderling verhouden en wat de inhoud is
  • het drievoudig eigenaarschap, hoe zich dat onderling verhoudt en wat de inhoud is
  • je eigen intrinsieke bedoelingen en verlangens  (en de schaduwkanten- en strategieën daarbij)
  • het scheppen van je brondocument, als middelpunt van jouw onderneming/organisatie

De natuur is onze spiegel

We sluiten aan bij de behoeften in de groep en gaan zo snel als we gaan. Haast en urgentie zijn signalen om juist te vertragen en te verdiepen.

We richten ons op ieder individu die met zijn/haar creativiteit in staat is alles wat nu al is, weer te vernieuwen.

Alles mag sterven wat wil sterven en daar houden we oog voor. We sluiten zo dicht mogelijk aan bij ieders realiteit.

Wat ontvang je?

Inhoud:

Dit verkenningsjaar gaat in op 

  • het proces ‘van zichzelf zijn’,  dat je begrijpt hoe dat werkt met een brondocument, hoe je dat levendig houdt (door afstemmings-oefeningen), en het belang van congruente  juridische vormen.
  • het belang van ‘creatief eigenaarschap’ (ofwel ondernemerschap) die -van binnen naar buiten- eigenaarschap nemen om een werkelijke bijdrage te leveren
  • het belang van een verbonden gemeenschap in wiens behoeften wordt voorzien, die het gemeenschappelijke eigendom dragen.  


Oefeningen met het volgende doel: 

  • vertrouwen op je eigen waarneming en denken
  • onderzoek naar de begrippen gelijk, vrij, samen
  • helderheid met betrekking tot uitgangspunten voor je organisatie aan de hand van de zes sleutels en hun onderlinge verbanden
  • om inzicht te krijgen in eigen belemmeringen die van invloed zijn op je eigen ondernemerschap
  • meer vrijheid en vitaliteit ervaren in je ondernemerschap
  • nieuwe of meer woorden voor jouw intenties te ontdekken, die je dan in je eigen brondocument kan zetten en waardoor je je verhaal beter kan vertellen
  • helderheid over jouw eigen plek binnen de organisatie
  • oefening hoe je jouw ondernemerschap- en leiderschap in beweging brengt
  • helderheid over het sociale geheel waarbinnen je werkzaam bent
  • dealing with fear/mood, hate/love and doubt/security.


Specifiek inhoudelijk, krijg je meer helderheid over de processen in relatie tot:

  •  je eigen bedoelingen, sleutel Ik-Ben, ingebed in de realiteit van de samenleving.
  • het uitgangspunt op de sleutel eigendom – jouw eigenaarschap en het drievoudig eigenaarschap (een holistische vorm van zelfsturend eigendom passend bij gelijk-vrij-samenwerken)
  • het uitgangspunt op de sleutel waarde – jouw persoonlijk erkennings-vraagstuk, en organisatorisch: bedoelende hoe je omgaat met de geef/neem balans, met financiering, met prijsvorming
  • het uitgangspunt op de sleutel waarde – daarmee bedoelende de plek van geld in jouw onderneming.
  • het uitgangspunt Earth, tempo en groei, zuiver plek innemen, onderzoek naar de betekenis van ‘inclusief’, en hoe dit verband houdt met alles.
  • de sleutel organisatie. Hoe ga je besluitvorming vormgeven en schep je een fundament waarin iedere medewerker het eigen potentieel kan inzetten
  • de sleutel relatie en welk verhaal (marketing) en gespreks- en communicatievormen daarbij horen, en hoe samenwerkingen dienstbaar worden aan de uitgangspunten van je onderneming.
  • schaduw- en strategieën per sleutel


Wat ontvang je nog meer

  • de gelegenheid om deel te nemen aan twee verdiepingsdagen naar keuze
  • de gelegenheid om thuis verder aan de slag te gaan hiermee.


In tijd en ruimte, beslaat de waarde het volgende:

  • gelegenheid tot kennismaking
  • one-to-one intake interview
  • acht dagen van 10.00 tot 17.00 uur
  • twee verdiepingsdagen naar keuze
  • toegang tot de gemeenschap van Economy Transformers
  • a certificate of participation
  • oefenmateriaal (kaarten)
  • afrondend gesprek één op één.


Belangrijk om te weten:

  • De verkenning bestaat uit deelname in een groep, maar het is soms zinvol om uit te breiden naar je bedrijf of organisatie. Lees daarover verderop meer.
  • Dit verkenningsjaar gaat over het begrijpen van de processen en de verhoudingen. Daarna is het nodig om die processen te vullen, zodat ze de aanzet zijn Eigentijds Ondernemen diepgeworteld in de vorm te zetten. Het is dienend om innerlijk actief hiermee bezig te zijn, buiten onze bijeenkomsten om. Indien gewenst kan er ook een extra begeleidingstraject voor de praktijk worden aangeboden (al dan niet in dezelfde groep)

Locatie

De plek van dit verkenningsjaar is van één van de deelnemers. Een liefdevol verbouwde schuur bij een boerderij waar jongeren aan het werk zijn, gevestigd in Diemen (naast IJburg in Amsterdam), met een heerlijke tuin en een fijne gevulde sfeer. 

IMG_2314-ET-verkleind
IMG_2324-ET-verkleind
IMG_2317-ET-verkleind
IMG_2304-ET-verkleind

Organisation

Data

  • Live kennismaking in te plannen
  • Maandagen in 2025: 6 oktober, 3 november, 1 december.
  • Maandagen in 2026: 5 januari, 2 februari, 2 maart, 30 maart, 4 mei
  • Op maandag 1 juni een individueel afrondend gesprek van 1,5 uur (tijd nog te agenderen)


Tijden
Tenzij anders vermeld, zijn de standaard tijden: 9.30 inloop. Van 10.00 tot 17.00 met een lunch tussen 13.00 en 14.00

Locatie
Boerderij Zeehoeve, Overdiemerweg 41, Diemen (gemeente Amsterdam) . Voor je route-navigatie voer je Overdiemerweg 36 in en volg je vervolgens de bordjes Boerderij Zeehoeve.  Je kan hier gratis parkeren, of voor de boerderij of onder de brug.
De dichtsbijzijnde bushalte is Diemerknoop (1,5 km lopen).

Overige zaken

  • Lunch is potluck – elke deelnemer neemt iets (zelfgemaakts) mee.
  • Voor lekkers en drinken zorgt Jennifer.
  • Deze verkenning wordt verzorgd door Jennifer Benson. Zij is verantwoordelijk voor de kwaliteit en de vorm van dit traject. Zij neemt besluiten na raadpleging van de groep.
  • Het Brondocument van Economy Transformers, zie elders op onze website, is altijd leidend mocht, er iets in dit document niet helder zijn.
  • Het is belangrijk om tijd te investeren in het inhoudelijk verder uitwerken van aangereikte ideeën van processen. Ik raad aan om 4 uur per maand te reserveren voor jezelf om dit ‘huiswerk’ te doen.
plan een online kennismaking

Vereffening

De vereffening voor dit jaartraject is:

  • Tarief VRIJ € 1500,– dit is een bedrag wat ik minimaal wens te ontvangen
  • Tarief GELIJK € 2500,– dit tarief dekt alle kosten af.
  • Tarief SAMEN € 3500,– met dit tarief maak je ook de door-ontwikkeling van Economy Transformers mogelijk


Dit tarief is BTW vrij gesteld. Er zal een verbintenis getekend worden voorafgaand aan de training.

Dieper, breder en toekomst verbinden

Tijdens en na dit traject onderzoeken we hoe we je verder kunnen faciliteren in relatie tot ‘het in de praktijk’ brengen van deze processen. Dit verkenningsjaar Eigentijds Ondernemen, of anders gezegd: Gelijk, Vrij, Samenwerken, leidt tot oneindige onderwerpen en mogelijkheden om tot bloei te brengen en tot leven te kussen.

Wat ik in ieder geval wil delen:

  • Het is denkbaar dat het zingevend is in parallel ook in je bedrijf of organisatie ruimte te openen voor het proces wat geopend wordt in dit verkenningsjaar. Laten we hierover afstemmen.
  • We bieden een prachtige palet aan verdiepingsdagen. We zullen je zeker aanraden welke dag wij als zinvol voor jouw situatie zien.
  • Dit verkenningsjaar gaat over het begrijpen van de processen en de verhoudingen. Daarna is het nodig om die processen te vullen, zodat ze de aanzet zijn Eigentijds Ondernemen diepgeworteld in de vorm te zetten. Het is dienend om innerlijk actief hiermee bezig te zijn, buiten onze bijeenkomsten om. Indien gewenst kan er ook een extra begeleidingstraject voor de praktijk worden aangeboden (al dan niet in dezelfde groep)
  • Na dit traject nodigen we je ook uit om onderdeel te worden van de gemeenschap van Economy Transformers.
  • Er zijn een aantal vormen die gecreëerd zijn op basis van Vrij, Gelijk, Samen, die je mogelijk interessant zult vinden en waar we je graag mee laten kennismaken, zoals het Eigentijds Kapitaalorgaan, Vast- & voor Goed, Living Ownership Foundation, Grond van Bestaan.

Economy Transformers is CRKBO geregistreerd.

This means we meet quality requirements.

We are accountable for these quality requirements:

Alle informatie die we verstrekken is altijd waarheidsgetrouw en accuraat. Mocht je vragen hebben of iets willen delen, je kunt altijd bellen of mailen. Vóór je je inschrijft raden we je aan om de oriëntatiedag te doen. Als je overweegt om in te stappen, doen we ook een intake-gesprek. Ook tijdens deelname kun je altijd bellen of mailen of een afspraak maken voor een persoonlijk gesprek. Alles wat we bespreken blijft altijd onder ons.

All lecturers live what they teach, so they are experts by experience in their field and, moreover, they are always approachable. 

Van te voren, tijdens en na de training is helder wat docenten en deelnemers van elkaar kunnen verwachten. Er zijn intake-gesprekken, tussengesprekken en evaluatiegesprekken. Als er onduidelijkheden zijn, kan er altijd gebeld of gemaild worden.

Als je op deze link klinkt, vind je een voorbeeld van een Verbintenis voor de Leergang Eigentijds Ondernemen: Commitment.

The teachers stand by the quality of their lessons and are accountable for it. Participants get out what they put in. If teachers feel that participants are not putting in enough, they will be lovingly addressed. Teachers and participants walk a path together in connection with themselves, each other and the whole.

The aim of all Economy Transformers' courses and trainings is to provide tools for participants to help themselves blossom socially to make the whole more beautiful, better, truer. Everyone helps each other in this process. Life itself is the examiner. Because we observe each other during the process, we will motivate, encourage, stand by each other in time. As Economy Transformers, we will never test or examine. However, we do ask participants to regularly present their development.

Click here for the complaints procedure: complaints mechanism.

“...Het bedrijf is als een mogelijkheid om mijn diepste verlangens en wensen voor de wereld met de wereld te kunnen delen. Jennifer helpt me om deze beweging, vanuit mij naar mijn bedrijf, te maken. Ik realiseer me nu dat dat precies is waar ik naar zocht.”
Richard van Romunde
"As a Delft-based startup, we are hard-wired to make our activities productive and efficient. With Jennifer's guidance, we learned to take time for attunement and contemplation. By performing inner work, we could understand and convey Biosphere's mission more profoundly, thereby seeing real value, rather than productive value, and becoming effective, rather than efficient.
Tim KaasjagerBiosphere
Tim Kaasjager
Ik beleef dit proces als een lichtgevende parel, in mezelf en in de ander. En ik begrijp nu dat het belangrijk is de worsteling te erkennen, dat dat er helemaal mag zijn.
Barend BootBoot Koffie

Hiernaast vind je diepere informatie over de uitgangspunten van Economy Transformers en ontwikkelintenties van Leergang Eigentijds Ondernemen:

Listed below are the four scenarios, based on what is in Free, Equal & Togetherness and The Fourth Scenario is described:

The four scenarios

  1. The capitalist scenario (First Scenario)

    • Features: Exchange and allocation of land, labour and capital are dominated by the market. Economic interest prevails and freedom is seen as the freedom of ownership and competition.
    • Criticism: Capitalism ignores equality and cohesion. It leads to inequality, exploitation and ecological destruction.
    •  

  2. The socialist scenario (Second Scenario)

    • Features: Here, the state becomes the dominant actor in society. Land, labour and capital are allocated through central planning and bureaucracy.
    • Criticism: Socialism denies freedom through its emphasis on state control. This often leads to alienation and inefficiency in the economy.
    •  

  3. The mixed scenario (Third Scenario)

    • Features: A combination of market and state, mixing elements of capitalism and socialism. Often referred to as the Rhineland model, where economic decisions are influenced by both political elites and market players.
    • Criticism: This scenario often combines the drawbacks of both capitalism and socialism, such as concentration of power with an elite and lack of real freedom and equality.
    •  

  4. The free scenario (Fourth Scenario)

    • Features: The means of production are managed and allocated outside the market and state through proper mutual consultation between stakeholders. Land, labour and capital are targeted to fulfil common and individual needs, with respect for people and Earth.
    • Objective: Freedom, equality and cohesion are realised in an integrated way. The emphasis is on cooperation, local ownership and regenerating natural and social systems.
    • Vision: This scenario offers a fundamental transformation of social structures and sees humans as the creators of a humane society.
    •  

With these four scenarios, The Fourth Scenario a clear contrast between existing social systems and a forward-looking, regenerative approach.

Hier is een beknopte uitleg van de zes sleutels zoals deze aan bod komen voor Gelijk, Vrij, Samenwerken (naar het boek Free, Equal & Togetherness van Damaris Matthijsen):

De zes sleutels voor mens- en Aardewaardig ondernemen

  1. I am – Ondernemen vanuit de essentie

    • Dit gaat over zelfkennis en authenticiteit. Wie ben jij en jouw onderneming werkelijk? Wat is jouw unieke bijdrage aan de wereld?
    • Pas wanneer je jezelf en je onderneming goed kent en trouw bent aan je innerlijke drijfveren, kun je op een vrije en bewuste manier deelnemen aan de samenleving.
    •  

  2. Value – Value creation independent of financial compulsion

    • Reële waarde vervullen behoeften
    • In a healthy society, value is not determined by money, but by how much it contributes to people and Earth.
    •  

  3. Property – Land, labour and capital at the service of the whole

    • Property is not a personal possession, but something to be handled responsibly.
    • In a free, equal and cohesive system, productive resources are managed in accordance with the community and the greater good.
    •  

  4. Organisation – Cooperation based on equality

    • Decision-making and organisation should take place in a way that does justice to everyone's voice and contribution.
    • Power is not concentrated, but distributed through natural authority and aligned structures.
    •  

  5. Relationship – Connection based on trust and openness

    • Healthy relationships in society are based on respect, listening and seeing the other as an equal fellow human being.
    • Relationships transcend ego-interest and focus on cooperation and alignment.
    •  

  6. Earth – Cooperation with nature instead of exploitation

    • The Earth is not seen as a source of resources to be depleted, but as a living entity with which we must live in harmony.
    • A healthy economy and society respect ecological limits and regenerate rather than destroy.
    •  

Deze zes sleutels vormen samen een raamwerk voor het bouwen van een rechtvaardige, duurzame en menswaardige samenleving. Ze helpen zowel individuen als organisties en gemeenschappen om bewust en in harmonie met zichzelf, anderen en de Aarde te leven.

Shadow keys: When the six keys lose their power

When the six keys are not applied consciously and in connection, they create shadow keys. These can be divided into two main patterns:

  1. The warning triangle - Fear, hatred and doubt keep humans trapped in powerlessness and destructive interactions.
  2. The three false strategies - False surrender, false power and false hope disfigure our relationship to Earth, relationship and organisation.

1. The danger triangle: fear, hate and doubt

  1. Fear (Shadow of ‘I am’)

    • Fear undermines the true Self and stifles inner freedom.
    • Instead of living from one's own essence, fear paralyses the individual and makes them dependent on external affirmation or control.
    • Fear leads to conformism and avoidance of responsibility, making authentic action impossible.
    •  

  2. Hatred (Shadow of ‘Value’)

    • Hatred arises when the value of Self or other is not recognised and hurt.
    • Instead of creating and recognising real value, destructiveness arises: people want to undermine themselves or others.
    • This leads to competition, envy and the belief that one can only prove oneself by beating another.
    •  

  3. Doubt (Shadow of ‘Property’)

    • Doubt destroys the ability to take ownership and responsibility.
    • Instead of consciously dealing with possession and responsibility, people get stuck in indecision, causing systems and structures to collapse or crash.
    • This leads to fear of loss, a sense of insecurity and an obsession with control.
    •  

Dynamics:

  • Fear paralyses the Self and makes people dependent.
  • Hatred focuses outward, on the other, creating division and conflict.
  • Doubt ensures that no responsibility is taken, thus preventing real change.
  •  

2. The three false strategies: False surrender, false power and false hope

When fear, hatred and doubt rule man too much, it creates three false strategies as ways of dealing with them. These shadows disfigure our relationship to Earth, relationship and organisation.

  1. False surrender (Shadow of ‘Earth’)

    • Instead of truly cooperating with the Earth and life, a form of surrender arises that amounts to passivity and indifference.
    • This leads to an attitude of “it doesn't matter anyway”, spiritual detachment or even destructive nihilism.
    • The connection to the bigger picture is not felt or recognised, thus preventing regeneration and caring for life.
    •  

  2. False power (Shadow of ‘Relationship’)

    • Instead of building relationships based on trust and equality, power is used as a control mechanism.
    • This leads to manipulation, dependency relationships and hierarchical structures in which the other is not seen as equal.
    • Genuine connection is replaced by dominance or submission.
    •  

  3. False hope (Shadow of ‘Organisation’)

    • Instead of organising clearly and taking responsibility for realistic change, a misplaced hope of external salvation or utopia arises.
    • This leads to the pursuit of illusions, unfounded ideals or blind faith in systems that do not work.
    • As a result, organisation becomes chaotic, irrational or based on false certainties.

How do you free yourself from the shadow keys?

The key to transformation lies in awareness and taking responsibility:

  • Stepping out of the warning triangle means turning fear into trust, transforming hate into loving creation and replacing doubt with conscious ownership.
  • Breaking the false strategies means truly connecting with Earth, building relationships from equality and creating organisational structures that actually work and are supported by the community.

By applying the six keys consciously and in connection, a human- and Earth-worthy society can emerge.

General development intentions

The Contemporary Entrepreneurship course guides you on a profound journey of discovery into how you as a human being, with your unique qualities and inner strength, can contribute to a human- and Earth-worthy society. This requires not only developing the six keys, but also seeing through and transforming the shadow keys that can keep you from doing so.

Through these six keys, you will learn:

1. I am → From fear to inner freedom

  • Target: Discovering your personal essence and unique motivations and guiding your life from intuition and creativity. You learn to live your own star and realise your potential.
  • Challenge: Fear can paralyse you, throw you into doubt about who you are and make you dependent on external affirmation.
  • Question: How do you learn to trust your deepest being and make choices from inner certainty, instead of being guided by fear?

2. Value → From hate to true creative power

  • Target: To understand what you have to give and how your abilities contribute to fulfilling real needs, both for yourself and others. You develop a healthy balance between giving and taking.
  • Challenge: Hatred and jealousy can arise when you do not recognise your value or when you perceive others' as threatening.
  • Question: How can you truly embrace your unique value and harness it for the greater good, without undermining yourself or others?

3. Ownership → From doubt to responsibility

  • Target: Taking ownership of your experiences, insights and choices. You explore how you deal with land, labour and capital and how to manage them in connection with people and Earth.
  • Challenge: Doubt can keep you from taking responsibility, leaving you stuck in indecision or powerlessness.
  • Question: How do you learn to perceive clearly and take responsibility confidently for what your task and role in the world is?

4. Organisation → From false hope to true creative power

  • Target: Organising collaborations in an equal and natural way. You will learn how to shape power, control and decision-making from trust and equality.
  • Challenge: False hope can tempt you to keep believing in systems and structures that don't work, or to wait for an outside solution.
  • Question: How do you build real, functioning structures in which trust and equality are the basis, rather than continuing to hope for external change?

5. Relationship → From false power to authentic connection

  • Target: Build responsible and authentic relationships, both with yourself and others and with the world. You develop communication that strengthens trust and deepens connection.
  • Challenge: False power can disrupt relationships through control, manipulation or dependency dynamics.
  • Question: How do you create relationships that focus on freedom, equality and genuine connection, without dominating the other person or making yourself small?

6. Earth → From false surrender to true cooperation with life

  • Target: Aligning your actions with the Earth's natural cycles and boundaries. You learn to live and work in harmony with the reality of nature and contribute to a sustainable and inclusive world.
  • Challenge: False surrender can lead to fatalism, passivity or spiritual detachment, leaving you unable to face reality and not actively contribute.
  • Question: How do you really connect with the Earth and life, without giving away responsibility or falling into cynicism?

The transformation to Living Together

The Cohabitation Art Course helps you not only understand the six keys, but also live them, by actively working on seeing through and transforming the shadows that can block them.

You grow into a Collaborative Life Artist: someone who with love and trust embodies and realises not only personal but also social innovation.

the trainers

Economy Transformers

Jennifer Benson

Ik maak de intenties van ondernemen en samenwerken beleefbaar en begeleid ze naar praktische vormen. 

Meer over Jennifer
Wil je online kennismaken?
Economy Transformers

Economy Transformers Academy is CRKBO-registered. This means we meet quality requirements in the field of short vocational education.

Our registration guarantees that we act carefully, reliably and transparently, and that our courses match the needs of our participants. To the right, we explain the quality requirements step by step, so you can get an idea of the journey to and through the Cohabitation Art Course 😉

And you have the books Free, Equal & Togetherness of Damaris Matthijsen and The Fourth Scenario by Jac Hielema and listened to all the podcasts already. Then you can sign up for a meeting night Economy Transformers comes to you or an Orientation Day Learning Walk Together. To get to know the teachers' working methods and potential fellow participants.

You are welcome to bring yourself in with any questions and answers you may have. You can always contact Jac Hielema, see: contact.

Then make an appointment with Jac Hielema for a one-to-one intake interview.

During that meeting, we will get to know each other better and discuss the Commitment you will be emailed in advance, see: Commitment.

During the interview, Jac Hielema asks if you are willing to meet the participation conditions, article 24. But more on that later.

First things first:

During the Samenlevenskunst Leergang, you will learn about the so-called Six Keys to Transition, among other things. Apart from the fact that you can set your own learning objectives each year, which the teachers align their lessons to, there are also general learning objectives of the Living Together Course. These are them using those six keys:

General learning objective of the Living Together Course
The Samenlevenskunst course guides you on a profound voyage of discovery into how you as a human being, with your unique qualities and inner strength, can contribute to a human and Earth-worthy society. Through the six keys you will learn:

  • I am: Discovering your personal essence and unique motivations and guiding your life from your intuition and creativity. You learn to live your own star and realise your potential.
  • Value: To understand what you have to give and how your abilities contribute to fulfilling real needs, both for yourself and others. You develop a healthy balance between giving and taking.
  • Property: Taking ownership of your experiences, insights and the choices you make. You explore how you deal with land, labour and capital, and how to manage them in connection with people and Earth.
  • Organisation: Organising collaborations in a free, equal, together way. You will learn how to shape your power, (co-)control and decision-making from love and trust.
  • Relationship: Build responsible and authentic relationships, both with yourself, others, and the world. You develop communication that strengthens trust and deepens connection.
  • Earth: Aligning your actions with the Earth's natural cycles and boundaries. You will learn to live and work in harmony with the reality of nature and today's society while contributing to a sustainable and inclusive world.

The Course helps you not only understand these six keys, but also live them. You grow into a Collaborative Life Artist: someone who embodies and realises both personal and social renewal from love and trust.

 

Prior knowledge in any field is not necessary. The starting point every time is the person as he or she is here and now, including her/his thoughts and feelings, in the reality as it is here and now. No more and no less. However, each participant is asked to meet the following conditions:

These are the participant conditions:

Participant declares that he/she:

        a. is willing to reflect on his/her own thinking and actions,

        b. feel a desire to get one or more ideals clear and realise them alone or with others,

        c. be willing to form a safe bed with fellow participants in which everything can be explored, discussed, questioned, named and done that is necessary to realise the above goals.

Participant should be familiar with the complaints procedure:

The complaints procedure can be found here: complaints mechanism. And is based on the premise: we will work it out together and otherwise find someone we both trust and ask her/him to act as mediator.

Participant may rely on the confidentiality clause:

Everything that is discussed during the intake interview, lessons, interim talks, talks during exercises and the evaluation interview may be shared with third parties. It is hereby expressly requested to speak with integrity and discretion about all involved and situations.

The teachers and assistants lovingly and carefully exchange their observations and experiences with and about the participants. This is done with the aim of gaining an ever better understanding of each participant's learning needs and capacities, so that guidance can be best tailored to them.

How do we together ensure a safe atmosphere during lessons?

During classes, and in fact at every Economy Transformers meeting, we adhere to the following guidelines:

Safety guidelines for the Living Together Course:

1. I am

  • We are here to enable ourselves and each other. This means we focus on recognising and supporting each other's unique path, without judging, analysing, saving or improving.
  • Each participant has the freedom to participate or not in an exercise and/or to share what he or she has observed or experienced. This freedom is always respected, as long as the group process as a whole is not disrupted.
  • We take responsibility for our own thoughts, feelings, words and actions. We respect the autonomy of the other person by not imposing meaning or expectations.

2. Value

  • We share candidly what we experience and live inwardly and outwardly. Our honesty and vulnerability are our contribution to the process, supporting and inspiring each other.
  • We do not hide our emotions such as pain, anger or sadness, but share them honestly, without holding others responsible. This contributes to the valuable exchange within the group.
  • If we see a judgement or analysis coming into us, we acknowledge it and then bring our attention back to ourselves and the other person in the here and now.

3. Property

  • We take ownership of our own feelings and experiences. This means we make ‘I’ statements, not ‘you/you/we’ statements and take responsibility for what we bring to the group.
  • When another person shares their anger or hurt, we acknowledge this without defending ourselves or justifying our words and/or actions. We are, however, honest about what feelings come to us.
  • Everything we share with each other, we cherish respectfully in love and trust. We treat everyone's contribution as a valuable part of the shared process.

4. Organisation

  • We give and take each other's undivided attention in the here and now. Silence and quiet are honoured as an essential part of the group process.
  • If we feel we are losing sight of our learning objective, we discuss it together. For example, by banging on the singing bowl and creating a moment of silence to refocus on our learning goal.
  • We respect the group structure and work together on the basis of equality. Everyone has the space to follow their own pace and process.

5. Relationship

  • We build relationships based on honesty, respect and recognition of each other's uniqueness. We are present in the here and now, without straying into the past or future unless relevant in the moment.
  • We listen attentively and without interruption to what the other person wants to share. When emotions or judgements arise, we acknowledge them in ourselves without projecting them onto the other person.
  • In relationships within the group, we respect everyone's learning and create a safe bed in which everything can be explored, discussed and shared.

6. Earth

  • We recognise the value of silence and rest as a natural basis for reflection and connection. These moments help us connect with our own being, that of others and that of the whole of which we are all a part.
  • We stay rooted in the here and now and use our experiences to practice love and forgiveness, both for ourselves and others.
  • We see our group process as part of a bigger picture. Everything we do and experience contributes to our own growth and the development of a human- and Earth-worthy society.

Lock

We are aware that perfection does not exist and that we will sometimes deviate from these guidelines. We do not see this as a failure, but as an opportunity to learn and practice forgiveness, both for ourselves and for each other. Together, we work to create a safe and inspiring environment where everyone can come into their own.

 

During the intake interview, we also discuss the price. In the first year, Everyone can choose between three prices. And if the right price is not among them, we can make other arrangements.

The creation of the second- and third-year awards is part of the process.

You can pay the price for the Course in one, two or three instalments.

We can also agree another payment arrangement on the spot. However, we do strive to strike the right balance between give and take.

During the 2025/2026 school year, Damaris Matthijsen and Jac Hielema will be delivering a Samenlevenskunst (Art of Living Together) course for the tenth year. In other words, they have been delivering for ten consecutive years without interruption. They take full responsibility for the quality of the course. There is regular evaluation, formal and informal. All criticism, tips, questions, comments and proposals are taken seriously and taken into account in the further development of the Course in the Art of Living Together. However, decisions are made by Jac and Damaris, who will always substantiate and explain them if required.

Even if, after the intake interview, you are not yet sure whether you want to step in and join, you can at least participate in the first meeting. After the first meeting, we ask you to make a decision. So that at the second meeting we will have formed a permanent group in which we will do the year.

Of course, anyone can always decide to drop out anyway for all kinds of reasons. Up to and including the fifth meeting, you will receive a partial refund of the tuition fee.

Do you have any questions or want to share anything else? You can do so by emailing Jac Hielema: [email protected] or to call him: 06-14687873

Kind regards,

Damaris & Jac

Economy Transformers is CRKBO geregistreerd.

This means we meet quality requirements.

We are accountable for these quality requirements:

Alle informatie die we verstrekken is altijd waarheidsgetrouw en accuraat. Mocht je vragen hebben of iets willen delen, je kunt altijd bellen of mailen. Vóór je je inschrijft voor de Leergang Eigentijds Ondernemen raden we je aan om de oriëntatiedag te doen. Als je overweegt om in te stappen, doen we ook een intake-gesprek. Ook tijdens Leergang Eigentijds Ondernemen kun je altijd bellen of mailen of een afspraak maken voor een persoonlijk gesprek. Alles wat we bespreken blijft altijd onder ons.

All lecturers live what they teach, so they are experts by experience in their field and, moreover, they are always approachable. 

Van te voren, tijdens en na de Leergang Eigentijds Ondernemen is helder wat docenten en deelnemers van elkaar kunnen verwachten. Er zijn intake-gesprekken, tussengesprekken en evaluatiegesprekken. Als er onduidelijkheden zijn, kan er altijd gebeld of gemaild worden.

Als je op deze link klinkt, vind je een voorbeeld van een Verbintenis voor de Leergang Eigentijds Ondernemen: Commitment.

The teachers stand by the quality of their lessons and are accountable for it. Participants get out what they put in. If teachers feel that participants are not putting in enough, they will be lovingly addressed. Teachers and participants walk a path together in connection with themselves, each other and the whole.

The aim of all Economy Transformers' courses and trainings is to provide tools for participants to help themselves blossom socially to make the whole more beautiful, better, truer. Everyone helps each other in this process. Life itself is the examiner. Because we observe each other during the process, we will motivate, encourage, stand by each other in time. As Economy Transformers, we will never test or examine. However, we do ask participants to regularly present their development.

Click here for the complaints procedure: complaints mechanism.

View your shopping cart here
0
Add Coupon Code
Subtotal
Pay