Wenn Sie mit Fragen rund um Ihre persönliche Führung herumlaufen; wer bin ich, was kann ich, was will ich und wie füge ich mich in die bestehende Realität ein? Oder wenn Sie Fragen zu Ihrer Führungsrolle im Unternehmen haben, als Initiator oder nicht, und gleichzeitig mit Ihrem Team auf eine Struktur hinarbeiten wollen, in der alle Menschen Rollen, Aufgaben und Verantwortung übernehmen können, so dass jeder an seinem Platz zu einer humanen und erdwürdigen Gesellschaft beiträgt? Dann sind Sie bei uns genau richtig.
Wir arbeiten nach den folgenden Grundsätzen, aus denen wir gemeinsam einen Prozess definieren (klicken Sie auf die Grundsätze für eine kurze Erklärung):
Die Arbeit auf der Grundlage von Liebe und Vertrauen ist die Basis unserer Arbeitsweise, aber auch die Grundlage unseres Menschenbildes und der Gesellschaft, die wir aufbauen. Mit anderen Worten: Eine neue Wirtschaft kann nur aus dem Vertrauen in die Menschen entstehen. Kunden, die ebenfalls in diesem Sinne denken, passen gut zu unserer Arbeitsweise.
Neben der Weitergabe von Erfahrungen und Erkenntnissen auswendig, legen wir Wert auf Erfahrungslernen. Wir wollen, dass Erkenntnisse durch Erfahrung verinnerlicht werden. Dazu bieten wir u.a. Übungen aus der systemischen Arbeit an, die es Ihnen ermöglichen, im eigenen Körper zu spüren, ob etwas für Sie ‘wahr’ ist oder nicht. Wir möchten nicht, dass Sie von uns etwas voraussetzen, sondern Sie können alles an Ihrer eigenen Erfahrung überprüfen.
Das Konzept ‘so innen/ so außen’ besagt, dass die beiden immer in Einklang gebracht werden können, um ein gesundes Zusammenleben und -arbeiten zu erreichen. Ein Leben in getrennten Welten ist für jeden Menschen ungesund. Economy Transformers hilft Ihnen dabei, herauszufinden, was Ihr Stern ist und wie Sie ihn in Ihrem Leben am besten zum Ausdruck bringen können - von innen nach außen. Außerdem ist das Außen ein Spiegel für Ihre innere Welt. Was manifestiert sich außerhalb von Ihnen, von dem Sie in Ihrer inneren Welt lernen können und dürfen?
Für ein Unternehmen bedeutet dieser Ausgangspunkt, dass wir davon ausgehen, dass hinter jeder Struktur, die Sie bereits entworfen haben, ein mehr oder weniger bewusster Ausgangspunkt steckt. Bei einer Umwandlung klären wir, was der gewünschte Ausgangspunkt ist, und helfen Ihnen dann, Strukturen und Formen rund um Eigentum, Gewinnverteilung, Entscheidungsfindung und dergleichen zu finden, die damit im Einklang stehen. Diese Suche führen wir an jedem der sechs Schlüssel durch. Dabei sind Ängste und Hindernisse, die auf dem Weg auftauchen, eine Selbstverständlichkeit. Die Umwandlung von Eigentum erfordert Mut.
Frei, Gleich & Gemeinsam sind in allen Menschen immer mehr oder weniger stark vorhandene menschliche Bedürfnisse und Organisationsprinzipien für ein Unternehmen oder auch für die Gesellschaft als Ganzes. Auch hier gilt der Grundsatz "as in as out". Wie wir als Menschen sind, muss sich in der Gesellschaft auf gesunde Art und Weise ausdrücken. Mit anderen Worten: Wenn frei-gleich-gemeinsam im Gleichgewicht sind und ihre gesunde Wirkung entfalten können, werden wir gemeinsam eine Gesellschaft schaffen, die des Menschen und der Erde würdig ist. Je nach Leitfrage ist es relevant, etwas darüber zu erklären, wir skizzieren einen Rahmen, von dem aus man eine Organisation und die Gesellschaft im Allgemeinen verstehen kann, und wir untersuchen, wie es um das Gleichgewicht in Ihnen selbst und in Ihrer/Ihrer Organisation bestellt ist.
Die sechs Schlüssel sind eine Linse, durch die man jede beliebige Realität betrachten kann, vom Individuum bis zur größtmöglichen Gesellschaft. Jeder und alles agiert immer gleichzeitig auf jedem der sechs Schlüssel. Die Formulierung eines Ausgangspunktes auf jedem der Schlüssel macht die gemeinsame Absicht - die Quelle - Ihres Unternehmens sehr deutlich. Danach wird es einfacher, eine schöne Form für Ihr Unternehmen zu finden. Die sechs Schlüssel sind Ich bin, Beziehung, Eigentum, Wert, Erde und Organisation. Sie bilden eine ganzheitliche Perspektive auf die Realität und bilden ein dynamisches Ganzes. Sie helfen Ihnen, Einblicke in Ihr Unternehmen zu gewinnen, und Engpässe und Entwicklungsmöglichkeiten werden durch die darin enthaltenen Unstimmigkeiten sichtbar.
Die wiederkehrenden Prozesselemente in einem Beratungsprogramm sind:
Die ideale Frage für uns kommt von:
Der rote Faden in meinem Leben ist die Suche nach Strukturen, die menschliches und natürliches Leben möglich machen.
Ich möchte die Seele eines Unternehmens sichtbar machen und sie in gesunden Arbeitsformen verkörpern.