Organisieren und zusammenarbeiten

Möchten Sie mit Ihren Kollegen auf menschliche und irdische Weise zusammenarbeiten und suchen Sie nach einer Organisationsstruktur, die Ihnen dies ermöglicht? Wir möchten Ihnen mit unseren Erkenntnissen aus Free, Equal and Together, der ShareGeneration und den sechs Schlüsseln helfen.

Unternehmer | Aktionär | Eigentümer | Initiator | Direktor

Gehen Sie vielleicht mit (einer) der folgenden Fragen umher?

  • Unsere Entscheidungsprozesse sind sirupartig und niemand traut sich mehr, eine Initiative zu ergreifen
  • Ich erlebe einen zu viel ‘zusammen’ und einen zu wenig ‘frei’ oder umgekehrt
  • Wie gehen wir mit der Gewinnbeteiligung um? Wie bauen wir ein faires Gehaltshaus, wenn wir horizontal organisieren wollen?
  • Wie schaffe ich mehr Eigenverantwortung bei allen Mitarbeitern, schließlich schaut sowieso jeder immer nur auf mich‘.’
  • Wenn es keinen Geschäftsführer mehr gibt, wie kommen dann Entscheidungen zustande, wie funktioniert das mit Rollen und Aufgaben statt Funktionen? Wie stellen Sie die Kontinuität des Unternehmens sicher?
  • Wie können wir uns in eine Gesellschaft der Teilhabe verwandeln, in der wir uns frei, gleichberechtigt und gemeinsam fühlen?
  • Wie beschreiben wir unsere gemeinsame Absicht, haben wir sie tatsächlich?
  • Und was wird es uns bringen, wenn wir anfangen, sie zu formulieren?
  • Wie kann ich sicherstellen, dass mein Vorstand nicht die Initiative ergreift?

Wenn auch Sie mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Initiative einen Beitrag zu einer menschen- und erdwürdigen Gesellschaft leisten wollen, werden Sie mit den Instrumenten, die wir dafür bereitstellen, zufrieden sein. Vielleicht beginnen Sie mit der Lektüre des Buches Free, Equal & Living Together oder hören sich einige Podcasts an, um ein gutes Gefühl dafür zu bekommen, ob Sie im Sinne von Free, Equal and Together wirtschaften wollen. Wenn ja, werden wir Sie gerne dabei unterstützen. 

Jeder Weg mit uns ist auf den Bedarf und die konkrete Situation zugeschnitten.
Grundzutaten für unsere Arbeitsweise:

Die Grundsätze:

Wir arbeiten nach den folgenden Grundsätzen, die wir gemeinsam gestalten. Jede Situation, jede Frage ist anders. (Klicken Sie auf die Grundsätze, um eine kurze Erklärung zu erhalten):

Die Arbeit auf der Grundlage von Liebe und Vertrauen ist die Basis unserer Arbeitsweise, aber auch die Grundlage unseres Menschenbildes und der Gesellschaft, die wir aufbauen. Mit anderen Worten: Eine neue Wirtschaft kann nur aus dem Vertrauen in die Menschen entstehen. Kunden, die ebenfalls in diesem Sinne denken, passen gut zu unserer Arbeitsweise.

Neben der Weitergabe von Erfahrungen und Erkenntnissen auswendig, legen wir Wert auf Erfahrungslernen. Wir wollen, dass Erkenntnisse durch Erfahrung verinnerlicht werden. Dazu bieten wir u.a. Übungen aus der systemischen Arbeit an, die es Ihnen ermöglichen, im eigenen Körper zu spüren, ob etwas für Sie ‘wahr’ ist oder nicht. Wir möchten nicht, dass Sie von uns etwas voraussetzen, sondern Sie können alles an Ihrer eigenen Erfahrung überprüfen.

Das Konzept ‘so innen/ so außen’ besagt, dass die beiden immer in Einklang gebracht werden können, um ein gesundes Zusammenleben und -arbeiten zu erreichen. Ein Leben in getrennten Welten ist für jeden Menschen ungesund. Economy Transformers hilft Ihnen dabei, herauszufinden, was Ihr Stern ist und wie Sie ihn in Ihrem Leben am besten zum Ausdruck bringen können - von innen nach außen. Außerdem ist das Außen ein Spiegel für Ihre innere Welt. Was manifestiert sich außerhalb von Ihnen, von dem Sie in Ihrer inneren Welt lernen können und dürfen? 

Für ein Unternehmen bedeutet dieser Ausgangspunkt, dass wir davon ausgehen, dass hinter jeder Struktur, die Sie bereits entworfen haben, ein mehr oder weniger bewusster Ausgangspunkt steckt. Bei einer Umwandlung klären wir, was der gewünschte Ausgangspunkt ist, und helfen Ihnen dann, Strukturen und Formen rund um Eigentum, Gewinnverteilung, Entscheidungsfindung und dergleichen zu finden, die damit im Einklang stehen. Diese Suche führen wir an jedem der sechs Schlüssel durch. Dabei sind Ängste und Hindernisse, die auf dem Weg auftauchen, eine Selbstverständlichkeit. Die Umwandlung von Eigentum erfordert Mut.

Frei, Gleich & Gemeinsam sind in allen Menschen immer mehr oder weniger stark vorhandene menschliche Bedürfnisse und Organisationsprinzipien für ein Unternehmen oder auch für die Gesellschaft als Ganzes. Auch hier gilt der Grundsatz "as in as out". Wie wir als Menschen sind, muss sich in der Gesellschaft auf gesunde Art und Weise ausdrücken. Mit anderen Worten: Wenn frei-gleich-gemeinsam im Gleichgewicht sind und ihre gesunde Wirkung entfalten können, werden wir gemeinsam eine Gesellschaft schaffen, die des Menschen und der Erde würdig ist. Je nach Leitfrage ist es relevant, etwas darüber zu erklären, wir skizzieren einen Rahmen, von dem aus man eine Organisation und die Gesellschaft im Allgemeinen verstehen kann, und wir untersuchen, wie es um das Gleichgewicht in Ihnen selbst und in Ihrer/Ihrer Organisation bestellt ist.

Die sechs Schlüssel sind eine Linse, durch die man jede beliebige Realität betrachten kann, vom Individuum bis zur größtmöglichen Gesellschaft. Jeder und alles agiert immer gleichzeitig auf jedem der sechs Schlüssel. Die Formulierung eines Ausgangspunktes auf jedem der Schlüssel macht die gemeinsame Absicht - die Quelle - Ihres Unternehmens sehr deutlich. Danach wird es einfacher, eine schöne Form für Ihr Unternehmen zu finden. Die sechs Schlüssel sind Ich bin, Beziehung, Eigentum, Wert, Erde und Organisation. Sie bilden eine ganzheitliche Perspektive auf die Realität und bilden ein dynamisches Ganzes. Sie helfen Ihnen, Einblicke in Ihr Unternehmen zu gewinnen, und Engpässe und Entwicklungsmöglichkeiten werden durch die darin enthaltenen Unstimmigkeiten sichtbar.

Der Prozess:

Die wiederkehrenden Prozesselemente in einem Beratungsprogramm sind:

  1. Begrüßung und Einführung (kostenlos, 1,5 Stunden)
  2. Schaffen Sie Klarheit über Ihre Absicht: Wo wollen Sie hin? Diese Phase umfasst teils Wissenstransfer, teils Erfahrungsübungen, damit man sich auf die Veränderung einlassen kann. Diese Phase kann mit einem Go / No Go enden, weil dann klar ist, ob wir zusammenpassen. Eine gute Alternative zu dieser Phase ist die Teilnahme an einer Schulung bei uns.
  3. Untersuchung der aktuellen - und der gewünschten - Situation
  4. Praktisch bis ins Detail
  5. Integration und Bewertung

Auf der Grundlage des Aufnahmegesprächs und der spezifischen Fragen, die uns gestellt werden, stellen wir gemeinsam ein unternehmensinternes Programm zusammen.

Die ideale Frage für uns kommt von:

  • Menschen, die das Mandat für das Thema haben und sich selbst stark für den Wandel engagieren, wie ungewohnt und aufregend die Reise auch sein mag. Menschen, die Verantwortung übernehmen,
  • Menschen, die bereit sind, über sich selbst nachzudenken
  • Menschen, die bereit sind, an und von Vertrauen zu arbeiten
  • Initiatoren, die in ihrer Initiative stecken bleiben und über ihre Rolle und die Phase, in der sie sich befinden, nachdenken müssen. 

Praktische Aspekte

Die Liquidation erfolgt immer in Abstimmung mit den anderen. Wir wollen der verbindenden Avantgarde von Unternehmern zur Verfügung stehen. Wir arbeiten daher mit einem Mindest- (50 €/Stunde) und einem Höchstpreis (250 €/Stunde).

Der Prozess, auf den wir uns gemeinsam einlassen, findet oft in mehreren Phasen statt. Jede Phase beinhaltet einen Moment der Reflexion und der Wiederverbindung, damit wir aus der Verbindung und dem Vertrauen heraus weiter zusammenarbeiten können.

Damaris Matthijsen

Der rote Faden in meinem Leben ist die Suche nach Strukturen, die menschliches und natürliches Leben möglich machen.

Jennifer Benson

Ich möchte die Seele eines Unternehmens sichtbar machen und sie in gesunden Arbeitsformen verkörpern.

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